提供サービスと
支援プロセス
診断から実装・定着までを、
一つの流れで支援
01
現状把握
覆面商談やヒアリングを通じて、
営業活動の現状を多角的に把握します。
02
課題構造化
現状データをもとに、成果を妨げている要因を
構造的に整理・分析します。
03
支援内容設計
課題に対する最適な支援プログラムを設計し、
現場に即した実践計画を立案します。
04
実践支援
研修やコンサルテーションを通じて、現場での実践を伴走し、
スキルの定着を支援します。
05
定着・改善
効果測定とフィードバックを繰り返し、改善サイクルを回すことで
成果の定着・最大化を図ります。
覆面商談を通じて営業課題を可視化し、
現場に即した改善プログラムを設計・実装します。
「研修をやって終わりにはならないか?」
ということになれば、研修を導入する意義は
薄くなってしまいます。
売れる要素とコミュニケーション術を
学んでも、学習成果を実践に落とさず、
手ごたえがない。継続できない。
これでは、成果が出るプログラムである
ということはできません。
私たちは以下のステップで
学習とトレーニングを継続・反復し、
営業の皆様が現場でプログラムを
使えるようになるまで伴走します。
研修
行動計画書・
目標設定書の作成
報告会
やってみてどうであったか?
振り返り
グループ/個別
コンサルテーション
1on1で大事なことを
繰り返しお伝え
以上、繰り返し行い伴走します。
場合によって現場での
OJT・営業同行も行います。
現在パソコン用のデザインのみ
ご確認頂けます。